الأفراد أو الجماعات أو الكيانات التي لديها مصلحة أو اهتمام في أنشطة أو عمليات أو نتائج شركة أو منظمة ما. يمكن أن يكونوا داخليين أو خارجيين للشركة وقد يشملون الموظفين والعملاء والموردين والمستثمرين والمساهمين والجهات الحكومية والمجتمعات والمنظمات غير الحكومية وغيرها. تمتلك الأطراف المعنية مصالح وآراء متنوعة، والتي قد تتضمن مراعاة مصلحة مالية أو اجتماعية أو بيئية أو أخلاقية أو قانونية. يمكن أن يؤثروا على قرارات وإجراءات الشركة، وقد يتأثروا بالقرارات والأداء الخاص بالشركة. وغالبًا ما يلعبون دورًا في تشكيل سياسات الشركة واستراتيجياتها وسمعتها.
الهدف هو الغاية أو المطلوب المحدد الذي يسعى الفرد أو المؤسسة إلى تحقيقه. يتم تحديد الأهداف بوضوح ويتمثل في توجيه الجهود واتخاذ القرارات نحو النتائج المرغوبة. يكون الهدف عادةً محددًا وقابلًا للقياس، ويتم تحديده بطريقة تتناسب مع الرؤية والأهداف العامة للفرد أو المؤسسة.
عملية رصد وتوجيه إنشاء الأفكار الجديدة وتطويرها وتنفيذها في إطار منظمة ما. وتتضمن إدارة الابتكار توجيه عملية الابتكار بدءًا من توليد الأفكار وتقييمها واختيارها، وتوجيه الموارد، وإدارة المشاريع، وتعزيز ثقافة تشجيع الابتكار والإبداع داخل المنظمة. وهدفها هو تحفيز عملية الابتكار بشكل منهجي داخل المنظمة للبقاء تنافسية، والتكيف مع تغيرات السوق، وخلق قيمة للعملاء والأطراف المعنية.
هي عملية تقديم النصح أو الرأي بناء على الخبرة وبمقابل رسوم أو أجرة محددة، سواء كانت هذه الاستشارة مقدمة من قبل مستشار أو شركة استشارية. يمكن أن تشمل الاستشارات مجموعة من النشاطات، بما فيها تشخيص المشكلات وجمع البيانات وبناء الاستراتيجيات والمساعدة في تطبيقها.