The plan implemented by a company to generate revenue and make a profit from operations. The model includes the components and functions of the business, and the definition of the products or services that the company will sell. As well as the revenues it generates and the expenses it incurs. A strong business model will define a business's core purpose, identify target market demographics in-depth, outline corporate structure to meet customer needs, and carefully detail ways to make a profit.
الخطة المنفّذة من قبل الشركة لتحقيق الإيرادات وتحقيق الربح من العمليات. يتضمن النموذج مكونات ووظائف العمل و يحدد المنتجات أو الخدمات التي ستبيعها الشركة ، بالإضافة إلى الإيرادات التي يُولدها والمصاريف التي تكبدها. يتضمّن نموذج العمل القوي تعريف الغرض الأساسي للعمل التجاري، وتحديد السوق المستهدف بتفصيل شامل، وتحديد هيكل الشركة لتلبية احتياجات العملاء، ووصف بدقة الطرق المستخدمة لتحقيق الربح.
It is a framework utilized for documenting both new and established business models, comprising 9 fundamental components that quickly and easily define and communicate a business idea or concept. It is comprised of: 1. Customer Segments 2. Value Propositions 3. Channels 4. Customer Relationships 5. Revenue Streams 6. Key Resources 7. Key Activities 8. Key Partners 9. Cost Structure
إطار يستخدم لتوثيق نماذج الأعمال الجديدة والموجودة، يتكون من 9 مكونات أساسية تُعرِف وتوضح فكرة أو مفهوم العمل بسرعة وسهولة. و يتكون من: 1. فئات العملاء 2. القيمة المقترحة 3. القنوات 4. علاقات العملاء 5. مصادر الإيرادات 6. الموارد الرئيسية 7. الأنشطة الرئيسية 8. الشركاء الرئيسيون 9. هيكل التكاليف
The process of creating, adapting, or fundamentally changing the way a company operates, delivers value to customers, and generates revenue. It involves rethinking traditional business models or creating entirely new ones to better meet customer needs, adapt to market changes, leverage new technologies, or capitalize on emerging trends.
عملية إنشاء، تكييف، أو تغيير جوهري في طريقة تشغيل الشركة، وكيفية تقديم القيمة للعملاء، وتوليد الإيرادات. ينطوي ذلك على إعادة التفكير في نماذج الأعمال التقليدية أو إنشاء نماذج جديدة تمامًا لتلبية احتياجات العملاء بشكل أفضل، أو التكيف مع التغيرات في السوق، أو استغلال التكنولوجيا الجديدة، أو الاستفادة من الاتجاهات الناشئة.
A written document that describes in detail how a new business will achieve its goals from a marketing, financial, and operational perspective. It includes a description of a business or small business, its services and products, an overall budget current and projected financial resources, and analysis. The purpose of a business plan is to allow owners to get a definite picture of the potential costs and downsides of business decisions and help them modify them accordingly before implementing the ideas.
وثيقة مكتوبة تصف بالتفصيل كيف ستحقق شركة جديدة أهدافها من منظور تسويقي ومالي وتشغيلي. ويتضمن وصفا لمشروع تجاري أو مشروع تجاري صغير، وخدماته ومنتجاته، وموارد مالية عامة حالية ومتوقعة في الميزانية، وتحليلا. الغرض من خطة العمل هو السماح للمالكين بالحصول على صورة محددة للتكاليف المحتملة والجوانب السلبية لقرارات الأعمال ومساعدتهم على تعديلها وفقًا لذلك قبل تنفيذ الأفكار.
