A written document that describes in detail how a new business will achieve its goals from a marketing, financial, and operational perspective. It includes a description of a business or small business, its services and products, an overall budget current and projected financial resources, and analysis. The purpose of a business plan is to allow owners to get a definite picture of the potential costs and downsides of business decisions and help them modify them accordingly before implementing the ideas.
وثيقة مكتوبة تصف بالتفصيل كيف ستحقق شركة جديدة أهدافها من منظور تسويقي ومالي وتشغيلي. ويتضمن وصفا لمشروع تجاري أو مشروع تجاري صغير، وخدماته ومنتجاته، وموارد مالية عامة حالية ومتوقعة في الميزانية، وتحليلا. الغرض من خطة العمل هو السماح للمالكين بالحصول على صورة محددة للتكاليف المحتملة والجوانب السلبية لقرارات الأعمال ومساعدتهم على تعديلها وفقًا لذلك قبل تنفيذ الأفكار.
The ninth block of the business model canvas. It refers to the various expenses incurred by a business in the process of operating and producing goods or services to deliver its value proposition. This includes both fixed costs (such as rent, salaries) and variable costs (such as raw materials, utilities).
المكون التاسع في نموذج الأعمال التجاري، وهي مجموعة النفقات المتنوعة التي تتكبدها الشركة في عملياتها التشغيلية وإنتاجها للسلع أو الخدمات لتقديم القيمة المقترحة. ويشمل ذلك كل من التكاليف الثابتة (مثل الإيجار، الرواتب) والتكاليف المتغيرة (مثل المواد الخام، الخدمات العامة) وتكاليف الشراكات الرئيسية.
The third block of the business model canvas. It refers to the various avenues or methods through which a business interacts with and reaches its customer segments to deliver its value proposition. They can include both physical and digital channels such as retail stores, websites, social media platforms, mobile apps, email marketing, direct sales, and customer service centers. The choice of customer channels depends on the nature of the business, the preferences of the target customers, and the most effective means of reaching and engaging with them.
المكون الثالث لنموذج الأعمال التجاري، وهي مجموعة من الطرق أو الوسائل المختلفة التي يتفاعل من خلالها العمل مع فئات عملائها لتقديم القيمة المقترحة. يمكن أن تشمل هذه القنوات كل من الوسائل الفعلية والرقمية مثل المتاجر التجارية، والمواقع الإلكترونية، ومنصات التواصل الاجتماعي، وتطبيقات الهواتف المحمولة، والتسويق عبر البريد الإلكتروني، والمبيعات المباشرة، ومراكز خدمة العملاء. يعتمد اختيار قنوات العملاء على طبيعة العمل نفسه، وتفضيلات العملاء المستهدفين، والوسيلة الأكثر فاعلية للوصول إليهم وجذبهم.
The third section of the customer profile within the value proposition canvas. It refers to the advantages or favorable outcomes that customers anticipate or wish to achieve when successfully fulfilling their jobs or overcoming their pains. These include practical emotional, or social benefits.
العنصر الثالث في وصف العميل بنموذج القيمة المقترحة، وهي المزايا أو النتائج الإيجابية التي يتوقعها العملاء أو يتمنون تحقيقها عند إتمام مهامهم بنجاح أو التغلب على مشاكلهم. تشمل هذه المزايا المزايا العملية أو العاطفية أو الاجتماعية.