Entrepreneurship and Innovation Glossary 1st Edition

Search
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

General

Innovation

Innovation

The development of new ideas or better solutions that meet new requirements or more efficiently address old problems.

الابتكار

تطوير أفكار جديدة أو حلول أفضل تلبي متطلبات جديدة أو تعالج المشاكل القديمة بشكل أكثر فعالية.

General

Innovation Management

Innovation Management

The process of overseeing and guiding the creation, development, and implementation of new ideas, products, services, or processes within an organization. It involves strategically managing the innovation process from idea generation, evaluation, selection, resource allocation, project management to fostering a culture that encourages innovation and creativity. The goal is to systematically drive innovation within an organization to stay competitive, adapt to market changes, and create value for customers and stakeholders.

إدارة الابتكار

عملية رصد وتوجيه إنشاء الأفكار الجديدة وتطويرها وتنفيذها في إطار منظمة ما. وتتضمن إدارة الابتكار توجيه عملية الابتكار بدءًا من توليد الأفكار وتقييمها واختيارها، وتوجيه الموارد، وإدارة المشاريع، وتعزيز ثقافة تشجيع الابتكار والإبداع داخل المنظمة. وهدفها هو تحفيز عملية الابتكار بشكل منهجي داخل المنظمة للبقاء تنافسية، والتكيف مع تغيرات السوق، وخلق قيمة للعملاء والأطراف المعنية.

General

Integrative Thinking

Integrative Thinking

A decision-making process which involves reconciling conflicting factors with the end goal of opening up to new thinking and innovation. Integrative thinking comprises four key stages: 1. Salience: Identifying the significant elements of the issue. 2. Causality: Understanding the causal connections between these elements. 3. Architecture: Constructing a model that illustrates these relationships. 4. Resolution: Formulating and documenting the decision and its rationale. This process resembles a feedback loop, with each stage informing the next and connecting to the previous.

التفكير التكاملي

عملية صنع القرار التي تشمل توفيق العوامل المتضاربة بغاية فتح المجال للتفكير الجديد والابتكار. يتكون التفكير التكاملي من أربع مراحل رئيسية: 1. التمييز: تحديد العناصر الهامة للمسألة. 2. السببية: فهم العلاقات السببية بين هذه العناصر. 3. الهندسة المعمارية: بناء نموذج يوضح هذه العلاقات. 4. القرار: صياغة ووثائق القرار ومبرراته. تشبه هذه العملية حلقة ردود فعل، حيث تؤثر كل مرحلة في المرحلة التالية وتتصل بالمرحلة السابقة.

General

Intellectual Property (IP)

Intellectual Property (IP)

Non-tangible ownership of creations such as inventions, literary and artistic works, designs, symbols, names, and images used in commerce.

الملكية الفكرية

الملكية غير المادية للإبداعات مثل الاختراعات والأعمال الأدبية والفنية والتصاميم والرموز والأسماء والصور المستخدمة في الأنشطة التجارية.

General